鼓吹科學家創業 更鼓勵科學創業

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創業與科研真的可以兼得嗎?


來源丨A輪財經(ID:aluncaijing)
作者丨花花醬
圖源攝圖網

科學家走出“象牙塔”,轉身投向創業這件事情靠譜嘛?
 
時間倒回1969年美國那個酷熱的夏天,一個名叫歐文·雅各布斯的35歲年輕人因破產而負債纍纍、獃滯絕望的坐在加州長灘的海邊上。
 
而此時,距離他創辦第二家公司還有7年的時光,誰也不會料到這個其貌不揚、來自麻省理工學院電子工程系獃滯、木訥的年輕人日後會成為大名鼎鼎的高通公司的創始人,會成為主宰全球通信產業命運的人。
 
高通創始人雅各布斯可謂是科學家創業成功範式的模板,隨後誕生了Google、英特爾、思科等一批科學家創業公司,他們主宰了那個時代近乎一切本源的創新和進步。
 
時間推進到2022年的今天,太平洋的西岸涌現出一批科學家,投身於中國經濟發展、產業改革事業之中。
 
比如,中科院計算所研究員及博士生導師陳天石創辦寒武紀;香港中文大學信息工程系教授、工程學院傑出學人湯曉鷗創立了商湯科技;加州大學洛杉磯分校統計學博士朱瓏創立了依圖科技;慕尼黑大學計算機博士、人工智能和機器學習專家餘凱創立地平線;曾在全球頂級光學研究中心麻省理工學院SMART3D光學系統組任職的黃源浩成立了奧比中光……
 
在前幾年的一場演講中,著名科學家施一公曾談道:“壓死駱駝的最後一根稻草是什麼呢?是鼓勵科學家創辦企業。術業有專攻,我只懂我的基礎研究,懂一點教育,你讓我去做經營管理,辦公司、當總裁,這是把我的才華和智慧用到了錯誤的地方。”
 
當下為何越來越多的科學家走出實驗室,投身於創業浪潮,將科研成果進行市場化商業“變現”?是大勢所趨?還是科研“不香”?創業與科研真的可以兼得嗎?


https://www.knowledgeread.com/101775-16/20220211200000/image_2.jpg科學家創業背後的推手
 
在討論誰是科學家創業背後的推手之前,我們先定義一下何為科學家?一定是陳景睿、華羅庚這個級別的人才可以稱之為科學家嗎?
 
其實不然,科學家的英文為scientist,是1833年英國科學史學家休厄爾仿照artist發明的,指的是職業從事科學研究的人,即工作的主要時間都花在科學研究上就可以認為是科學家,副研究員、副教授這樣的科技工作者也是科學家。
 
科學家創業已經成為無法忽視的浪潮,找尋其背後推手,必然少不了政策、資金、環境、人才四大要素。
 
大環境方面。基於我國所面臨的種種困難,在十八大開始提出創新驅動發展戰略,此戰略在過去幾年不斷升級,再到在去年的科技三會上總書記提出要在 2050 年把中國建設為世界科技創新強國,此意味着未來整個 30 年中國的發展就是科技創新這一條道路。
 
中科創星創始合伙人米磊曾表示:“未來 30 年是中國的創新紅利的時代,人口紅利沒有了,但是將釋放出 8000 萬科研人員的腦力生產力,這是中國未來最大的機遇,也是國家為什麼把國家戰略調整為創新驅動發展戰略的核心。”
 
同時政策法規逐漸完善,2021年12月24日,十三屆全國人大常委會第三十二次會議表決通過了修訂後的《中華人民共和國科學技術進步法》,其中“加大職務科技成果權屬改革力度”成為一項重點。
 
也就是說,如何讓科技成果完成商業轉化的過程更有據可依,讓科學技術人員通過長期且完善的股權、期權、分紅等方式獲得激勵,已得到立法者的關註。
 
資金方面。根據全國科技經費投入統計公報的數據,2010-2020年,我國科技經費投入繼續保持增長態勢,2020年,全年研究與試驗發展(R&D)經費投入24393.1億元,同比增長10.2%,與國內生產總值之比為2.40%。總量世界第二,增速領跑全球。

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另外資本也開始轉轉舵。當前互聯網行業國內增長已達天花板,市場格局已定。於是VC開始轉戰生物醫療、人工智能、集成電路、新材料等硬科技領域。
 
人才方面。大勢所趨,人才涌動。A輪財經粗略盤點了部分2021年、2022年融資的科學家創業項目,大多聚集在人工智能、醫療、芯片等高精尖科技的領域。
 
其中也不乏獨角獸企業,比如香港中文大學信息工程系教授湯曉鷗於2014年創立的商湯科技,僅用8年時間完成12輪融資,資本包括Temasek淡馬錫、松禾資本、高通創投 、軟銀願景基金等知名基金。
 
再比如,首席科學家、藥物研究院院長王晶翼創立的專註於創新藥業務的研發、生產和銷售的企業科倫博泰,已完成IDG資本、高瓴資本等跟投。
 
據證券時報記者不完全統計,在科創板上市企業中,近2/3企業的董事長為碩士、博士學歷。
 
一級市場上也正在涌現一批高知、高學歷的創業者,他們當中許多來自海內外各大知名高校,在硬科技創業浪潮中,有的“下海”創業,有的以“參謀”的身份支持創業企業發展。
 

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“鼓吹”科學家創業
 
科技成果轉化是國家進步的“發動機”。
 
70年代美國面臨石油危機、經濟下滑,美國投入大量經費卻無法將科研成果轉化,美國曾一度因為此所困擾。為了扭轉這一局面,美國出台了相關法案,鼓勵可以科學家創業,並將科研工作者把成果拿出來轉化等。
 
比如為了更有效地商業化科技成果,美國政府進行了一系列政策改進。將成果自由免費使用模式轉變為有償限制使用模式,保護科技成果知識產權等。
 
在政策調整之下,這才使得美國上世紀80年代後期經濟形勢逐漸好轉,90年代經歷了信息高速公路的信息革命,又讓美國再次高速發展20-30年,而且將美國的科技成果轉化率從5%提升至50%以上。
 
科研人員是一群高素質、高智商的精英團體,不僅可以將科技成果轉化,可以造福人類。
 
對於此,中科創星創始合伙人米磊曾在公開中講述過自己的案例。因看到孩子扎針是被扎了四針而心疼,就運用光學影像技術研發出了血管成像儀,起初是為瞭解決孩子扎針的問題,後來發現老人、旁人,其他一些扎針困難的群體也可以用。
 
尤其是在2015年埃博拉病毒的時候,這台儀器隨第三居醫大學去抗擊埃弗拉病毒,現在這款儀器每年的銷售額已經有到 2000 多萬,而且 50% 是出口發達國家。
 
習近平總書記在全國科技創新大會提出“窮理以致其知,反躬以踐其實“意旨科學研究既要追求知識和真理,也要服務於廣大的經濟社會和人民群眾,將技術造福於人類。
 
以往科研人員的道路是發文章、寫專利、當教授、研究員、當院士、通道及其狹窄,而如今科學家創業是一條新的出路,也是個人價值成就感的體現。
 
科研人員掌握核心技術,與沒有技術的創業相比就是降為打擊。比如,2022年1月的完成超3億人民幣C輪融資的創新藥公司新元素醫葯,其創始人兼CEO史東方便是科學家出身的創業者。
 
他於 1995 年獲英國諾丁漢大學藥物化學和有機化學博士學位,隨後在美國奧斯汀德克薩斯大學做藥物化學博士後。之後的13年在美國加州 Genelabs 生物製藥公司及 Metabolex 製藥公司從事 包括抗腫瘤、HCV、抗真菌感染以及二型糖尿病創新藥物的研發。
 
史東方回國後於 2012 年創辦了江蘇新元素醫葯科技有限公司,企業主要研發類抗痛風、非酒精性脂肪肝炎(NASH)和抗癌創新藥物。可以說新元素醫葯不僅擁有技術壁壘、創始人此前教育、從業經歷也與項目息息相關,呈現來了技術的延續性。
 
不具名投資人透露:“即使是科學家創業,我們也會選擇看,他的創業與過往經歷是否有延續性,如果他之前是研發動能的,現在出來做生物醫葯,即使是背景非常厲害的科學家,我們也不會投資他,這樣的企業並不具備高的技術壁壘。”
 
草根階層商業模式的創業從2014年那個喧囂的移動互聯網時代巔峰之日起開始逐步落寞。
 
近幾年人工智能、生物醫葯、量子計算、新能源相繼崛起,似乎在訴說著“第四次工業革命”的到來,而這場變革之中,科學家、理工博士、科研工作人員占盡優勢,他們逐漸再跳脫固有的科研框架,從幕後走到“台前”。


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鼓勵科學創業
 
重大技術突破都能夠引爆全新產業,並催生大批領軍企業。掌握技術創新的科學家迎來春天。
 
但問題也隨之而來。創新工場董事長李開復表示,科學家創業面臨“長板特別長、短板比較短”的問題,比如具體執行、賺錢、產品、用戶需求等方面,科學家可能不一定懂。
 
創業的難度,並不會因為科學家的頭銜而降低。
 
美國一家專做技術成果轉化的公司“巴士底”曾做過一項調查:美國高校教授創業的失敗率驚人地達到了96%~97%,也因此,巴士底在選擇合作方的時候,並不會把高校教授的創業項目列進首選。
 
在硅谷,科學家創業有一套相對成熟的“套路”:首先科學家用核心技術成立公司;然後找投資機構、律師完成專利申請;最後找一個工程師團隊,這個團隊不僅掌握工程技術,更重要的是幫創始人將技術轉化為產品。
 
視線拉回中國,中科創星創始合伙人米磊曾表示:“將科研成果轉換並不是單純的鼓勵科學家直接出來創業那麼簡單,因為創業是一門學問、一門規律,只有2% 的科學家適合自己出來創業。像柳傳志、任正非還有很多科學家跟適合當首席CTO,然後由企業家來做成果轉化。還有50%的科學家做好自己的科研,培養學生,鼓勵適合的學生出去創業。”
 
這時就需要有孵化器、投資公司等方面的人才來彌補這些短板,這些人需要既懂技術又懂產業。他們可能需要幫助科學家一起搭建團隊、尋找創業伙伴、尋找商業應用,幫助科學家創業者們走過“死亡谷”。
 
數之聯創始人兼董事長傅彥在採訪中也曾表示:“創業和做學術非常不一樣。在學校工作,我們是“旱澇保收”的。每年無論怎樣,教授的工資都非常豐厚,而且有電子科技大學的身份背書,也能順理成章地拿到很多項目。再加上國家對教師的補貼,科研工作者的生活壓力是非常小的。但創業不一樣。企業的每一筆開銷都來自你自己,況且我們這個行業人力成本也比較高。像我們現在已經達到了400多人的規模,每年發出的工資接近1億。每天一睜眼,頭一件事想的就是下個月的工資在哪。”
 
科學家如何創業可以避坑呢?經緯創投創始管理合伙人張穎基於經歷的真實案例和真實交流給予了科學家創業的幾條建議:
 
第一,找到值得占有一定股份的商業合伙人、聯合創始人。很多科研出身創始人的商業化能力都比較弱,需要有人能補足對商業模式探索的工作,有時還要包括公司運營、資金籌募,甚至所有科學以外的事情都需要這個人來補足;
 
第二,找到有戰略高度、能長期作戰的、在創業公司證明過自己的HRD。戰略級HRD和第一條中的商業聯創都是重要得不能再重要的人,是一個團隊的真核。
 
第三、相信專業的力量,不懂的東西就要用專業的態度去面對;
 
第四、放下驕傲,不設限地與不同領域創始人碰撞。
 
第五、先知識產權,後論文,一定要用商業模式來決定知識產權的佈局、申報的節奏,用知識產權的佈局來安排發論文的節奏;
 
第六、懂人性,允許灰度的存在,世界並非非黑即白,很多事情背後還是人在決定的。


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去瓶頸最緊的地方


根據聯合國世界知識產權組織(WIPO)最新發佈的數據顯示,我國在2020年通過《專利合作條約》(Patent Cooperation Treaty)共申請了68720項國際專利,連續第二年稱冠全球,數字較2019年增長了16.1%。
 
相比於歐美髮達國家科技成果40%左右的轉化率,我國在這一數據上僅為15%左右,整體轉化率相當之低。
 
當下根據定調來看,未來整個 30 年中國的發展就是科技創新這一條道路,而科學家就是這條路上的領頭兵。
 
外加中美關係緊張,從2018年的中美貿易戰現在逐漸轉變到科技戰上來,決定未來核心競爭力還是在於誰能把握核心技術上。
 
國際形式的矛盾、國家戰略的定調、企業發展發展核心競爭力的瓶頸突破,讓投資人和科學家默契的走到了一起。
 
"科學家創業的優勢在於其創業初期就已經積累了比較深的技術背景,而且自帶光環。他們自帶的技術壁壘是很高的,並且在實驗室裡面已經證明瞭各自的能力。”中科創星創始合伙人米磊在接受證券時報採訪時表示。
 
國家發展改革委副主任叢亮此前表示,核心技術受制於人是我們最大的隱患,關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的,只有靠自力更生。
 
科學家更應該向瓶頸最緊的地方走,比如四處卡中國的脖子,如芯片技術、人工智能的底層技術等。在鼓吹科學家創業的同時,也在鼓勵科學創業。


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